প্রতিষ্ঠানের উপর থেকে শুরু করে একেবারে নিচের স্তর পর্যন্ত সাংগঠনিক নিয়মে প্রতিটি ব্যক্তি, বিভাগ উপবিভাগ কে একে অন্যের সাথে যুক্ত করে দেওয়ার বা একই শিকলের অধীনে সবাইকে আবদ্ধ করার নীতিক এই ব্যবস্থাপনায় জোড়া মই শিকল নীতি বলে।
এতে শিকলের উপর থেকে নিচ পর্যন্ত পারস্পারিক আবদ্ধতা কর্তৃত্বের প্রবাহ ও যোগাযোগ প্রবাহ ও যোগাযোগের পথ নির্দেশ করে। কে কারো দিনে বা অধস্তন সহজে বোঝা যায়। ফলে সঙ্গবদ্ধতা জোরদার হয়।
প্রতিষ্ঠানের যে কোন পর্যায়ে সমস্যা দেখা দিলে তা ঊর্ধ্বতন সহজে জানতে পারে এবং দ্রুততার সমাধান সম্ভব হয়ে থাকে।
উল্লেখ্য কোন ব্যক্তি দলছাড়া হয়ে গেলে বা দলের বাইরে থাকলে তার জন্য যেমনি সমূহ ক্ষতি বইয়ে আনতে পারে তেমনি দলের জন্য তা ক্ষতিকর এর কারণ হয়।
একটা প্রতিষ্ঠানে কোন ব্যক্তি, বিভাগ বা উপ-বৈভাগ যদি এই শিকলের বাইরে থাকে তবে তাকে বা তাদের কাজে লাগানো বান নিয়ন্ত্রণ করা সম্ভব হয় না। ফলে ওই ব্যক্তি বা বিভাগ স্বেচ্ছাচারী হয় এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য তা মন্দ উদাহরণ সৃষ্টি করে ।
