প্রত্যেক বিভিন্ন সমস্যার সমাধানে করণীয় নির্ধারণের কাজকেই ব্যবস্থাপকের সিদ্ধান্ত মূলক ভূমিকা বলে।
একজন ব্যবস্থাপককে প্রতিনিয়ত বিভিন্ন বিষয়ে সিদ্ধান্তগ্রহণ বাকরণীয় নির্ধারণ করতে হয়,, সিদ্ধান্ত দিতে হয়, সিদ্ধান্ত বাস্তবায়নের বিষয়টি দেখতে হয়
উর্ধ্বতন কর্তৃক সিদ্ধান্ত গ্রহণের কাজে সহযোগিতা করতে হয়, সম্পৃক্ত থাকতে হয় যার সবকিছুই ব্যবস্থাপকের হত্যাই সিদ্ধান্ত মূলক ভূমিকার মধ্যে পড়ে।
একজন উৎপাদন ব্যবস্থাপক এই শুনলেন তার একটা মেশিন কাজ করছে না। মেরামত বিভাগকে জানিয়ে দ্রুত টেকনিশিয়ান আনতে হবে। কাঁচামাল যেটা সরবরাহ করা হয়েছে তার মানসম্পন্ন না হওয়ায় উৎপাদনের মান খারাপ হচ্ছে। করণীয় কি তাকে সিদ্ধান্ত দিতে হবে। প্রয়োজনে সাধারণ ব্যবস্থাপক থেকে সিদ্ধান্ত জেনে নিতে হবে।
বিভাগীয় একজন ফর ম্যান অসদাচরণ করছে তার বিষয়েও সিদ্ধান্ত দেওয়া দরকার। ঊর্ধ্বতনদের দেবা সিদ্ধান্ত অধস্তনদের জানানো ছাড়াও প্রতিদিন প্রতিনিয়ত একজন সিদ্ধান্ত গ্রহণ ও বাস্তবায়ন মূলক নানান কাজে সম্পৃক্ত থাকতে হয়।
তাই দ্রুত ও যথাযথ সিদ্ধান্ত নিতে পারা সামর্থ্য একজন ব্যবস্থাপকের অন্যতম গুণ ও বিবেচিত হয়ে থাকে।
